L’entreprise apprenante by Extia
2026-03-02
Chez Extia, nous sommes convaincus que le bien-être génère la performance économique. Fidèles à notre slogan "D'abord Qui, Ensuite Quoi", nous plaçons l'individu au centre de notre stratégie en co-construisant des projets professionnels qui ont du sens. Une vision récompensée par la 1re place du palmarès Great Place To Work® en 2025. Pour accompagner nos 2 500 Extiens, nous avons déployé une ingénierie pédagogique qui nous est propre : la RUBIX.
Pourquoi l'apprentissage par la pratique (le "70") est-il le moteur de l'évolution chez Extia ?
Le modèle d'apprentissage d'Extia repose sur le principe du 70/20/10*, où 70% de l'apprentissage se fait par l'expérience concrète.
L'intérêt des missions : Nous mesurons chaque mois le degré de satisfaction et l'intérêt des missions des Extiens via un baromètre interne, la "météo du CRA".
La mobilité comme levier : Pour favoriser la progression, nous encourageons la mobilité professionnelle. Ainsi, 30% de nos consultants changent de mission chaque année, et la mobilité géographique est facilitée entre nos 30 agences (toutes créées à l'initiative de salariés intrapreneurs).
Responsabilisation et droit à l'erreur : Nous offrons un environnement qui promeut l'empowerment et le job crafting, permettant à chacun de construire son poste selon ses valeurs. Nous considérons que le droit à l'erreur est une valeur forte pour apprendre et grandir.
Comment le partage entre pairs (le "20") transforme-t-il la montée en compétences collective ?
Nous apprenons à 20% par l'échange avec nos pairs. L'interaction et les retours d’expériences entre collaborateurs permettent de créer du lien tout en développant ses compétences.
Les Communautés Métiers : Ces communautés d'apprentissage (techniques, sectorielles ou transverses) permettent aux experts et novices de se retrouver pour partager leurs retours d'expérience. Près de 100 événements sont organisés chaque année pour faire vivre ce partage.
Le Mentoring : Extia a développé un système où des consultants seniors accompagnent des profils plus juniors, favorisant une transmission de savoir directe et pragmatique, tout en créant du lien entre les collaborateurs.
Culture du feedback : À travers des dispositifs comme le Bilan Extia Ordinaire (BEO) et l'Entretien de carrière Extia Ordinaire (CEO), nous identifions ensemble les besoins en coaching et en développement personnel.
Quelles sont les clés d'une formation théorique (le "10") flexible et illimitée ?
Les derniers 10% de notre modèle concernent la formation théorique, que nous rendons accessible à tous, partout et tout le temps.
LinkedIn Learning en illimité : Tous les Extiens ont accès à plus de 20 000 formations à la carte pour progresser à leur rythme sur des compétences techniques ou des soft skills.
La RUBIX, une offre multicanale : Créée en 2015, cette offre comprend des parcours d'intégration, des parcours managériaux adaptés aux différents niveaux, des campus métiers et des formations certifiantes. En 2025, ce sont 60% des Extiens qui ont bénéficié d'une formation.
Formateurs internes : Nous valorisons l'expertise de nos collaborateurs en comptant sur un réseau de 120 formateurs internes désireux de partager leurs compétences.
Blend by Extia : notre culture de la formation, au service de vos équipes.
Ce qui fait la force de notre modèle est également disponible pour vos collaborateurs. À travers notre offre Blend, Extia vous accompagne dans la montée en compétences de vos équipes : parcours managériaux, formations métiers sur-mesure, soft skills et agilité.
Bénéficiez de notre savoir-faire pour faire de votre structure une véritable entreprise apprenante !