Rencontre avec Valentin : L'alliance de la technique, de l'autonomie et de l'innovation chez Extia

Allier la liberté d'organisation à l'impact concret de sa mission : voilà ce qui anime Valentin au quotidien. Collaborateur chez Extia depuis un peu plus de deux ans, ce Développeur Full Stack Java/Angular aborde son métier avec un savant mélange d'exigence technique et de flexibilité. En déclinant la philosophie « GLOW » (Grow, Liberty, Operate, Work), il nous ouvre les portes de son quotidien rythmé par les méthodes agiles, la montée en compétences continue et un esprit d'équipe à toute épreuve.  

Grow : de développeur pur à profil polyvalent par la formation continue

  Pour Valentin, évoluer chez d'Extia signifie dépasser ses propres frontières techniques pour devenir un élément clé chez le client. Arrivé avec un bagage initialement centré sur le développement applicatif pur, cet extien a rapidement mesuré l'importance de la polyvalence sur le marché actuel. Face aux besoins croissants des entreprises pour des profils agiles et complets, il a choisi de s'ouvrir aux pratiques de déploiement et d'intégration continue (CI/CD), transformant ainsi sa vision du métier.   Sa trajectoire s’est appuyée sur les dispositifs d’accompagnement de l’entreprise. Si notre écosystème offre de multiples leviers pour grandir, Valentin a su y trouver la formule la plus adaptée à ses besoins : la formation continue couplée à l'expertise d'un mentor.  

"Je n’avais pas du tout de compétence sur ce qui était CI/CD, donc tout ce qui concerne le déploiement des applications pour les mettre en ligne, en production pour les clients. Grâce à Extia, j'ai pu apprendre, j'ai fait des formations, j’ai eu des mentors. C'est vraiment bien parce qu'on a un mentor qui connaît bien le sujet, qui nous propose une partie théorique et une partie pratique. Il est vraiment là pour nous accompagner sur tout."

Cette montée en compétences répond directement aux nouvelles exigences du marché. Les clients recherchent désormais des profils hybrides capables d'intervenir sur l'ensemble de la chaîne de valeur (frontend, backend et infrastructure). Pour pérenniser ces acquis, Valentin applique une discipline personnelle en transposant ses apprentissages sur des projets personnels, consolidant ainsi ses connaissances en dockerisation et gestion d'infrastructure.  

Liberty : l’autonomie au cœur de l'organisation collective

  Chez Extia, la liberté s'exprime par une relation de confiance mutuelle et une responsabilisation partagée au sein des équipes de développement. Valentin souligne que l'organisation quotidienne n'est pas subie, mais construite de manière collaborative. Qu'il s'agisse de la répartition des tâches lors d'un cycle de production ou de la gestion de ses propres pics de productivité au cours de la journée, le consultant bénéficie d'une précieuse autonomie.  

"J'ai la chance de pouvoir m'organiser comme je veux. On a souvent des tâches qui sont assignées au début du sprint [...] et après pendant cette période de 3 semaines on peut choisir qui va faire telle ou telle tâche pour travailler sur ce qui nous plaît le plus et ce sur quoi on a le plus de compétences, ou à l’inverse, de choisir des tâches où l’on a un peu moins de compétences mais quand on a envie de monter en compétence d'apprendre des choses, c'est aussi sympa."

  En plaçant l'humain au centre de la planification, ce cadre de travail responsabilise chaque membre du collectif. Tant que les objectifs finaux sont atteints en bonne intelligence avec le Product Owner (PO), chacun est libre d'ajuster son rythme. Une flexibilité indispensable pour Valentin, qui avoue qu'il lui serait difficile de s'épanouir aujourd'hui dans un environnement rigide.  

Operate : relever des défis d’envergure au rythme des méthodes agiles

  L'action au quotidien se traduit par la modernisation de systèmes d'information complexes. Valentin intervient sur un projet à fort impact : la refonte intégrale d'une application historique vieille de plus de quinze ans. Loin d'être un simple exécutant, il participe activement aux rituels méthodologiques de son équipe, où la rigueur technique se mêle au plaisir de la conception.  

"Chaque jour au début de la journée, on commence par un daily meeting dans lequel on a un quart d'heure chacun. Dans notre équipe, on est six, et chacun explique ce qu'il a fait la veille, ce qu'il a rencontré comme problème sur la tâche actuelle. [...] Moi, j'aime bien le moment où on réceptionne toutes les fonctionnalités et qu'on essaie de conceptualiser ce à quoi ça va ressembler, de dessiner des évolutions dans le schéma de toute la base de données, comment ça va s'intégrer à l'existant."

  Cette phase de modélisation et de design d'architecture donne tout son sens au rôle de développeur. Entre la correction d'anomalies sur l'application déjà en production et l'estimation des chantiers futurs, l'équipe avance pas à pas pour fournir un outil moderne, conforme aux attentes du Product Owner et du Project Manager.  

Work : cultiver le lien et le collectif malgré le télétravail

  Travailler chez Extia, c'est aussi faire partie d'une communauté dynamique, même lorsque les contraintes géographiques s'imposent. Évoluant principalement à distance pour les besoins de sa mission, Valentin démontre que le télétravail n'altère en rien le sentiment d'appartenance. À travers des points de contact réguliers et un riche programme d'activités extra-professionnelles, Extia réussit le pari de maintenir la proximité.  

"C'est bien parce qu'on fait des appels deux à trois fois par jour minimum. Ça permet de garder du contact."

"Un avantage d’Extia, c’est les soirées trimestrielles [...] ça permet de voir les nouveaux collègues, de nouvelles têtes. Je fais du foot grâce à la “Communauté sport” aussi donc il y a un mercredi sur deux où on s'organise, on fait un futsal en équipe [...] ça permet de garder du contact et de ne pas être tout seul toute la journée devant mon PC."

  Qu'il s'agisse de se dépenser ensemble ou de partager un moment de détente, ces rituels d'équipe coupent la routine du travail à distance. Ils offrent à chaque consultant l'opportunité de s'ancrer dans le collectif d'Extia, transformant l'entreprise en un véritable lieu d'échange social et convivial.  

Le mot de la fin

  Finalement, comment Valentin résumerait-il son aventure chez Extia ? Ce n'est pas seulement une question de technologies maîtrisées, c'est une question de cadre de travail et d'épanouissement. Lorsqu'il évoque l'autonomie et le collectif, il y voit la clé de sa motivation :  

“C'est vrai que pour moi ça ce serait difficile de passer à autre chose, d'avoir un travail qui n'a pas autant de liberté que celui sur lequel je suis actuellement.”   “Le piège du télétravail, c’est de se retrouver isolé toute la journée face à son écran. Mais ici, le collectif dépasse largement les limites de la distance. Entre nos points quotidiens pour s'entraider et les moments partagés comme le futsal ou les soirées , on fait vraiment communauté. C’est ce juste équilibre entre une totale autonomie et un esprit d’équipe solide qui donne tout son sens à mon quotidien.”

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