Les points forts de la formation

Une approche centrée sur l'humain et les processus métiers, et non uniquement sur la technologie. Des cas d'usage concrets pour démystifier l'IA et vaincre les résistances au changement. Des ateliers pratiques d'idéation pour identifier les processus automatisables ou optimisables dans votre organisation.

Compétences à l'issue de la formation

Comprendre les principes fondamentaux de l'IA et de l'IA générative.

Identifier des cas d'usage métiers pertinents pour l'intégration de l'IA au sein de son équipe.

Anticiper et gérer les freins et la résistance au changement liés à l'adoption de l'IA.

Accompagner les collaborateurs dans l'utilisation de ces nouveaux outils au quotidien.

Programme

Session 1 – Acculturation et démystification de l'IA : Histoire, concepts clés (Machine Learning, Deep Learning, IA Générative), enjeux éthiques et sécurité des données.

Session 2 – Identifier les opportunités métiers : Cartographie des processus métiers, identification des gains de productivité et des tâches à faible valeur ajoutée, ateliers de design thinking pour l'intégration de l'IA.

Session 3 – Conduite du changement et psychologie de l'adoption : Cartographier les acteurs, comprendre les freins psychologiques et opérationnels, construire un plan de communication et de sensibilisation interne.

Session 4 – Déployer l'IA au quotidien : Définir des KPIs, organiser des programmes d'ambassadeurs, structurer des retours d'expérience et ancrer durablement les nouvelles pratiques.

Outils et méthodes pédagogiques

Le formateur s’engage à adapter la formation aux besoins réels des stagiaires. La formation alternera entre exposés théoriques, études de cas concrets d'entreprises ayant déployé l'IA avec succès, et travaux pratiques (ateliers d'idéation et jeux de rôle sur la gestion des résistances).

Suivi et évaluation des résultats

Questionnaire de positionnement initial avant la formation. Évaluation formative continue via des ateliers pratiques. Quiz final d'ancrage des connaissances à la fin de la formation.

Informations pratiques

V1. 18/09/2026

Prérequis

Aucun prérequis technique. Une bonne connaissance des processus métiers de son entreprise ou de son équipe est recommandée.

Intervenant

Juliette FERRARI, Directrice recrutement et Projets IA

Public concerné

Managers, chefs de projet, directeurs fonctionnels (RH, Marketing, Opérations, Finance...), acteurs de la transformation digitale.

Durée

2 journées

Lieu

Présentiel dans vos locaux ou dans les locaux d'Extia à privilégier.

Tarif HT

Nous consulter

Moyen

Groupes de 10 à 12 personnes

Date

Nous contacter

Accessibilité

Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez Mélanie Nivesse a l’adresse extia-training@extia.fr

Délai accès

Inscription possible jusqu’à 15 jours ouvrés avant la formation.

Adresse contact d'inscription

extia-training@extia.fr

Les points forts de la formation

Une immersion totale dans l'écosystème Google Workspace assisté par l'IA Gemini. Des manipulations en temps réel dans Gmail, Docs, Sheets et Slides pour une mise en pratique et un gain de temps immédiats. Un focus particulier sur l'art de "prompter" efficacement.

Compétences à l'issue de la formation

Maîtriser l'interface et les fonctionnalités de Gemini for Google Workspace et de Gemini App.

Rédiger des ""prompts"" efficaces, structurés et itératifs pour obtenir des résultats pertinents.

Accélérer la création de contenus (emails, documents, présentations) grâce à l'assistance de l'IA.

Générer, analyser et mettre en forme des données dans Google Sheets avec l'aide de Gemini.

Programme

Session 1

• Introduction à Gemini for Workspace : Comprendre le rôle de Gemini, ses capacités, ses limites, et les règles strictes de confidentialité et de sécurité des données au sein de Google Workspace.
• L'art du Prompting : Structure d'un bon prompt (Contexte, Tâche, Format, Ton), itération, affinement des requêtes et techniques pour éviter les ""hallucinations"" de l'IA.
• Gemini App

Session 2

• L'IA dans Docs et Gmail : Générer des brouillons d'emails complexes, résumer de longs fils de discussion, rédiger des rapports, reformuler et ajuster le ton de ses textes.
• L'IA dans Sheets et Slides : Générer des trames de présentations et des visuels sur mesure dans Slides. Organiser des données, générer des tableaux et créer des formules d'analyse dans Sheets.

Outils et méthodes pédagogiques

Méthode active : démonstrations en direct du formateur suivies de mises en pratique immédiates sur l'environnement Google Workspace de l'apprenant. Exercices de type "fil rouge" concrets. Supports de cours et "cheat sheet" de prompts remis en fin de formation.

Suivi et évaluation des résultats

Évaluation continue par la réalisation d'exercices pratiques dans les différents outils de la suite Google. Quiz de validation de fin de formation sur les bonnes pratiques de sécurité et de rédaction de prompts.

Informations pratiques

V1. 18/09/2026

Prérequis

Maîtriser l'utilisation de base des outils Google Workspace (Gmail, Docs, Sheets, Slides). Important : Disposer d'une licence Google Workspace incluant l'accès actif à Gemini.

Intervenant

Juliette FERRARI, Directrice recrutement et Projets IA

Public concerné

Tout utilisateur professionnel de Google Workspace (collaborateurs, managers, chefs de projet, assistants) souhaitant gagner en productivité.

Durée

1 journée ou 2 x 1/2 journée

Lieu

Au choix selon le format retenu :

• Présentiel : Dans les locaux de l'entreprise cliente (Intra) ou dans les locaux d'Extia (Inter/Intra).
• Distanciel : Classes virtuelles sécurisées via vos outils collaboratifs.

Tarif HT

Nous consulter

Moyen

Groupes de 10 à 12 personnes

Date

Nous contacter

Accessibilité

Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez Mélanie Nivesse a l’adresse extia-training@extia.fr

Délai accès

Inscription possible jusqu’à 15 jours ouvrés avant la formation.

Adresse contact d'inscription

extia-training@extia.fr

Les points forts de la formation

Une approche pionnière basée sur le "Gauntlet Loop" pour automatiser le cycle de développement. Une mise en pratique directe via Claude Code pour transformer des spécifications en code fonctionnel de haute qualité. Un gain de productivité massif en apprenant à faire collaborer des agents autonomes (bâtisseur vs critique) au lieu de coder manuellement.

Compétences à l'issue de la formation

• Coconstruire des spécifications techniques exhaustives en utilisant le questionnement itératif avec Claude Cowork.
• Distinguer et articuler les cas d'usage entre Claude Cowork (idéation/spécification) et Claude Code (implémentation logicielle).
• Mettre en œuvre la technique du ""Gauntlet Loop"" (agents bâtisseur et critique) couplée à des tests unitaires et de non-régression.
• Gérer un projet de développement d'envergure dépassant les limites de mémoire et de cache de l'IA.
• Structurer un projet et assurer sa traçabilité (génération de bilans quotidiens, tenue d'un journal des décisions et arbitrages).

Programme

Session 1 – Du besoin métier aux spécifications exécutables (Claude Cowork)

• Articuler l'écosystème : Distinction opérationnelle entre Claude Cowork (espace d'idéation/structuration) et Claude Code (agent d'exécution CLI).
• Méthode de questionnement inversé : Guider Cowork pour couvrir l'ensemble des spécifications y compris les contraintes cachées (edge cases, sécurité, dépendances).
• Structuration du projet : Normaliser les réponses sous forme de fichier de spécification technique standardisé (spec.md et design.md) directement exploitable par une IA.
• Sécurité : Bonnes pratiques d'anonymisation des données métiers et gestion des secrets.

Session 2 – Fiabilité, harnais de tests et ""Gauntlet Loop""

• Le paradigme ""Gauntlet Loop"" : Mettre en place l'affrontement Bâtisseur vs Critique à partir d'une référence.
• Définir les rôles, les objectifs et les contraintes de l'équipe d'agents virtuels dans un document agents.md
• Harnais de tests (Test-Driven Development) : Écriture des tests unitaires et de non-régression avant de lancer la boucle pour définir les conditions strictes de victoire.
• Contrôle d'exécution : Définir des critères d'arrêt (exit criteria), gérer le coût en tokens et débloquer une boucle autonome qui stagne ou hallucine, notamment grâce à l'emploi de hooks.

Session 3 – Architecture, mémoire long terme et gouvernance agentique - humain

• Ancrage de la mémoire IA : Structuration du projet avec les fichiers de contexte dédiés (CLAUDE.md, .claudeignore).
• Projets à forte volumétrie : Comment prendre en compte la saturation de la fenêtre de contexte et du cache dans le développement (découpage modulaire, résumés de session).
• Journalisation et traçabilité : Automatisation du journal d'architecture (ADR), Tenu d'un journal d'historique des arbitrages projets, tenu d'un backlog par l'orchestrateur et génération des bilans de fin de journée

Session 4 – Hackathon pratique et gestion des dysfonctionnements

• Cas pratique de bout en bout : Conception d'une v0 d'application simple, de l'idéation sur Cowork jusqu'à la validation par le Gauntlet Loop sur Claude Code.
• L'itération Humain-IA (Aller au-delà du 1er rendu) : Ne pas se contenter du premier jet fonctionnel. Guidage par la critique humaine (Posture ""client"" face à l'agent IA) et ajustement fin pour forcer l'IA à améliorer son architecture.
• Refactorisation & Qualité de code : Utiliser l'IA pour auditer, nettoyer et optimiser son code. Application des principes de ""Clean Code"", réduction de la dette technique et refactorisation itérative du code généré.

Outils et méthodes pédagogiques

La formation alternera entre exposés théoriques et démonstrations en direct.

Une session entière dédiée à un cas pratique (Hackathon) sera réalisée en supervision par des spécialistes du Spec-driven development.

Accès aux supports en fin de formation

Suivi et évaluation des résultats

• Quiz final d'ancrage des connaissances à la fin de la formation.
• Hackathon supervisée pour aider à bien intégrer les concepts.
• Questionnaire de positionnement initial avant la formation.

Informations pratiques

V1. 18/09/2026

Prérequis

Background technique recommandé mais non requis.

Intervenant

Jeremy CACHET, Head Of AI Practice Bastien HUBER, Bid Manager & Ingénieur consultant Green IT

Public concerné

Project Manager, Product Manager, Web Developer, IT Manager, etc.

Durée

2 journées ou 4 demi-journées (une session = une demi-journée)

Lieu

Présentiel dans les locaux de l'entreprise cliente ou dans les locaux d'Extia à privilégier.

Tarif HT

Nous consulter

Moyen

Groupes de 10 à 12 personnes

Date

Nous contacter

Accessibilité

Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez Mélanie Nivesse a l’adresse extia-training@extia.fr

Délai accès

Inscription possible jusqu’à 15 jours ouvrés avant la formation.

Adresse contact d'inscription

extia-training@extia.fr

Les points forts de la formation

• Autonomie opérationnelle : Permet aux équipes métiers de concevoir leurs propres assistants IA sur-mesure sans dépendre des ressources informatiques ou techniques.
• Gain de productivité immédiat : Passer de l'idée à un outil fonctionnel en 2h30 pour automatiser des tâches chronophages (analyse de rapports, génération de livrables, extraction de données).
• Format à fort ROI : Une session ultra-dense conçue pour lever les goulots d'étranglement du quotidien et diffuser la culture IA directement au cœur des pôles opérationnels.

Compétences à l'issue de la formation

Maîtriser l'environnement Google AI Studio pour créer des outils IA adaptés à ses propres processus métiers.

Structurer des instructions systèmes complexes (System Instructions) et ajuster les paramètres pour obtenir des résultats fiables, normés et répétables.

Exploiter les capacités multimodales (analyse de PDF volumineux, visuels, données brutes) en toute autonomie.

Configurer, partager et industrialiser l'usage d'assistants IA au sein de son équipe pour un usage direct au quotidien.

Programme

Module 1 – Prise en main et configuration de Google AI Studio (45 min) : Découverte de l'interface, sélection des modèles Gemini adaptés aux besoins métiers, rôle des System Instructions et réglage des paramètres de précision.

Module 2 – Ingénierie de prompt & multimodalité pour le métier (1h) : Structuration d'instructions avancées, traitement automatisé de documents complexes (contrats, rapports, audits, visuels) et fiabilisation des réponses via le few-shot prompting.

Module 3 – Atelier pratique & mise en service immédiate (45 min) : Création guidée d'un assistant IA métier de A à Z. Test sur des cas réels d'entreprise, optimisation des flux de travail et partage des configurations prêtes à l'emploi avec ses collaborateurs.

Outils et méthodes pédagogiques

La formation alternera entre exposés théoriques et démonstrations en direct.

Une partie de la formation sera dédiée à un cas pratique réalisé par les collaborateurs

Accès aux supports en fin de formation

Suivi et évaluation des résultats

Quiz final d'ancrage des connaissances à la fin de la formation.

Cas d'usage supervisé pour aider à bien intégrer les concepts.

Questionnaire de positionnement initial avant la formation.

Informations pratiques

V1. 18/09/2026

Prérequis

Aucun prérequis technique. Une bonne connaissance des processus métiers de son entreprise ou de son équipe est recommandée.

Intervenant

Jeremy CACHET, Head Of AI Practice

Public concerné

Responsables et collaborateurs opérationnels (RH, Marketing, Ventes, Finance, Juridique, Opérations), Managers et Chefs de projet souhaitant automatiser leurs tâches avec l'IA en toute autonomie.

Durée

1/2 journée

Lieu

Présentiel dans les locaux de l'entreprise cliente ou dans les locaux d'Extia à privilégier.

Tarif HT

250 € / Pers.

Moyen

Groupes de 10 à 12 personnes

Date

Nous contacter

Accessibilité

Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez Mélanie Nivesse a l’adresse extia-training@extia.fr

Délai accès

Inscription possible jusqu’à 15 jours ouvrés avant la formation.

Adresse contact d'inscription

extia-training@extia.fr

Les points forts de la formation

Fondée sur des référentiels ouverts, reconnus, et faisant la part belle aux travaux pratiques, cette formation fournit tous les outils nécessaires aux développeurs et développeuses pour concevoir des applications plus sobres, durables, et résilientes

Compétences à l'issue de la formation

• Comprendre les principes et enjeux de l’écoconception
• Connaître les principaux référentiels (RGESN, 115 bonnes pratiques, GR 491…) et savoir lequel mobiliser pour un cas précis
• Connaître les bonnes pratiques d’écoconception à appliquer
• Connaître les normes de mesure d’empreinte environnementale
• Évaluer de manière simplifiée l’impact environnemental d’un service
• Réaliser les arbitrages nécessaires à l’écoconception d’un service
• Sensibiliser les autres parties prenantes du développement aux enjeux d’écoconception

Programme

• Définir ce qu’est l’écoconception, présenter les référentiels les plus connus
• Lister les bonnes pratiques d’écoconception sur les aspects fonctionnels, architecturaux, techniques et en matière de contenus (images, vidéos)
• Coder de manière efficiente et savoir le mesurer
• Choisir son hébergeur pour minimiser son impact
• Intégrer les pratiques d’écoconception dans un développement agile
• Évaluer les impacts environnementaux d’un service numérique
• Comparer les outils de mesure simplifiés (EcoIndex, GreenTrackR…)

Outils et méthodes pédagogiques

Le formateur s’engage à adapter chaque formation aux besoins réels du stagiaire. La formation alternera entre exposés théoriques et travaux pratiques pour valider les acquis. Les exercices suivront un fil rouge concret, ancré dans l’expérience des stagiaires, qui leur permettra d’actionner au mieux les compétences développées. Les supports de cours (présentation PowerPoint) ainsi qu’une boîte à outils seront remis aux stagiaires à la fin de la formation.

Suivi et évaluation des résultats

• Audit flash de l’écoconception d’un service numérique
• Évaluation de l’impact environnemental d’un service web
• Document d’évaluation de la satisfaction
• Certificat de réalisation remise à chaque participant

Informations pratiques

V1. 18/09/2026

Prérequis

Avoir suivi une sensibilisation au Numérique Responsable, avoir participé à au moins un projet de développement informatique.

Intervenant

Bastien HUBER, Bid Manager & Ingénieur consultant Green IT

Public concerné

Développeurs, DevOps

Durée

2 demi-journées (7h), de 9h à 12h30 ou de 14h à 17h30

Lieu

Au choix selon le format retenu :

• Présentiel : Dans les locaux de l'entreprise cliente (Intra) ou dans les locaux d'Extia (Inter/Intra).
• Distanciel : Classes virtuelles sécurisées via vos outils collaboratifs.

Tarif HT

Nous consulter

Moyen

Groupes de 12 personnes maximum

Date

Nous contacter

Accessibilité

Formation accessible aux personnes en situation de handicap.

Délai accès

Inscription possible jusqu’à 5 jours ouvrés avant la formation. Entretien préalable pour adapter la formation si besoin.

Adresse contact d'inscription

extia-training@extia.fr

Les points forts de la formation

Fondée sur des référentiels ouverts, reconnus, et faisant la part belle aux travaux pratiques, cette formation vise à fournir aux personnes gérant des projets de service numérique les outils nécessaires pour concevoir des applications plus sobres, durables, et résilientes.

Compétences à l'issue de la formation

• Comprendre les principes et enjeux de l’écoconception
• Connaître les principaux référentiels (RGESN, GR 491, Guide des Designers Éthiques…) et savoir lequel mobiliser pour un cas précis
• Connaître les bonnes pratiques d’écoconception à appliquer
• Connaître les normes de mesure d’empreinte environnementale
• Évaluer de manière simplifiée l’impact environnemental d’un service
• Réaliser les arbitrages nécessaires à l’écoconception d’un service
• Sensibiliser les autres parties prenantes du développement aux enjeux d’écoconception

Programme

• Définir ce qu’est l’écoconception, présenter les référentiels les plus connus
• Lister les bonnes pratiques d’écoconception sur les aspects stratégiques, fonctionnels, en matière d’expérience utilisateur et de gestion des contenus
• Cibler le “juste besoin” lors de la conception d’un service
• Évaluer les impacts environnementaux d’un service numérique
• Comparer les outils de mesure simplifiés (EcoIndex, GreenTrackR…)
• Choisir ses indicateurs de suivi et établir une feuille de route NR à un produit

Outils et méthodes pédagogiques

Le formateur s’engage à adapter chaque formation aux besoins réels du stagiaire. La formation alternera entre exposés théoriques et travaux pratiques pour valider les acquis. Les exercices suivront un fil rouge concret, ancré dans l’expérience des stagiaires, qui leur permettra d’actionner au mieux les compétences développées. Les supports de cours (présentation PowerPoint) ainsi qu’une boîte à outils seront remis aux stagiaires à la fin de la formation.

Suivi et évaluation des résultats

• Cadrage d'un projet de refonte d'un service numérique
• Revue critique d’une proposition d’interface
• Évaluation de l’impact environnemental d’un service web
• Définition du mandat écologique d’un projet
• Document d’évaluation de la satisfaction
• Certificat de réalisation remise à chaque participant

Informations pratiques

V1. 18/09/2026

Prérequis

Avoir suivi une sensibilisation au Numérique Responsable, avoir géré au moins un projet de service numérique.

Intervenant

Bastien HUBER, Bid Manager & Ingénieur consultant Green IT

Public concerné

Product Owners, Scrum Masters, Chefs de projets, UX/UI Designers

Durée

2 demi-journées (7h), de 9h à 12h30 ou de 14h à 17h30

Lieu

Au choix selon le format retenu :

• Présentiel : Dans les locaux de l'entreprise cliente (Intra) ou dans les locaux d'Extia (Inter/Intra).
• Distanciel : Classes virtuelles sécurisées via vos outils collaboratifs.

Tarif HT

Nous consulter

Moyen

Groupes de 12 personnes maximum

Date

Nous contacter

Accessibilité

Formation accessible aux personnes en situation de handicap.

Délai accès

Inscription possible jusqu’à 5 jours ouvrés avant la formation. Entretien préalable pour adapter la formation si besoin.

Adresse contact d'inscription

extia-training@extia.fr

Les points forts de la formation

La formation d’écoconception pour les architectes fournit les clés pour concevoir et dimensionner des architectures techniques et logicielles sobres, résilientes, minimisant leur impact environnemental et adaptées aux besoins des utilisateurs. Alternant entre théorie et pratique, basée sur des référentiels ouverts et reconnus, elle permet d’aligner les architecture numérique avec des objectifs de durabilité.

Compétences à l'issue de la formation

• Comprendre les sources de l’impact environnemental du numérique
• Intégrer la performance environnemental dans les choix de hardware
• Choisir un Cloud Provider responsable et en mesurer l’impact
• Densifier des infrastructures informatiques en ayant recours à la virtualisation et au Cloud
• Évaluer de manière simplifiée l’impact environnemental d’une architecture avec l’Analyse de Cycle de Vie
• Sensibiliser les autres parties prenantes du développement aux enjeux d’écoconception

Programme

• Rappeler l’impact environnemental et sociétal du numérique
• Définir ce qu’est l’écoconception, présenter les référentiels les plus connus (RGESN, GR 491…)
• Présenter les critères, labels et KPI permettant de bien choisir ses fournisseurs et son matériel
• Analyser les besoins pour dimensionner une infrastructure adaptée
• Définir une infrastructure en ayant recours à des services de virtualisation et de conteneurisation
• Évaluer les impacts environnementaux d’une infrastructure avec l’Analyse de Cycle de Vie
• Comparer les outils de mesure (CO2Scope, PerfectScale, etc)

Outils et méthodes pédagogiques

Le formateur s’engage à adapter chaque formation aux besoins réels du stagiaire. La formation alternera entre exposés théoriques et travaux pratiques pour valider les acquis. Les exercices suivront un fil rouge concret qui leur permettra d’actionner au mieux les compétences développées. Les supports de cours (présentation PowerPoint) ainsi qu’une boîte à outils seront remis aux stagiaires à la fin de la formation.

Suivi et évaluation des résultats

• Création d’une grille d’achats responsable
• Définition d’une architecture adaptée à un besoin donné
• Évaluation de l’impact environnemental d’une infrastructure
• Document d’évaluation de la satisfaction
• Certificat de réalisation remise à chaque participant

Informations pratiques

V1. 18/09/2026

Prérequis

Avoir suivi une sensibilisation au Numérique Responsable, être intervenu dans la gestion d’une infrastructure IT.

Intervenant

Bastien HUBER, Bid Manager & Ingénieur consultant Green IT

Public concerné

Architecte, Ingénieur Système, DevOps

Durée

2 demi-journées (7h), de 9h à 12h30 ou de 14h à 17h30

Lieu

Au choix selon le format retenu :

• Présentiel : Dans les locaux de l'entreprise cliente (Intra) ou dans les locaux d'Extia (Inter/Intra).
• Distanciel : Classes virtuelles sécurisées via vos outils collaboratifs.

Tarif HT

Nous consulter

Moyen

Groupes de 12 personnes maximum

Date

Nous contacter

Accessibilité

Formation accessible aux personnes en situation de handicap.

Délai accès

Inscription possible jusqu’à 5 jours ouvrés avant la formation. Entretien préalable pour adapter la formation si besoin.

Adresse contact d'inscription

extia-training@extia.fr

Les points forts de la formation

La sensibilisation au Numérique Responsable s’appuie sur un panorama global des enjeux RSE pour les appliquer au secteur du Numérique. S’appuyant sur des données scientifiques actualisées, elle fournit un état des lieux précis de l’impact environnemental et sociétal du numérique, des enjeux associés, et des actions à mettre en oeuvre.

Compétences à l'issue de la formation

• Connaître les cadres conceptuels permettant de définir la notion de durabilité (Limites Planétaires, etc)
• Comprendre les enjeux du développement durable
• Connaître les impacts environnementaux et sociétaux du numérique
• Mettre en œuvre les éco-gestes au quotidien dans sa pratique du numérique

Programme

• Rappels sur l’état de la planète avec la notion de “Limite Planétaire” : émissions de gaz à effet de serre, intégrité de la biosphère, utilisation de l’eau douce, changement d’affectation des sols, etc.
• Définition des principaux cadres permettant de penser la durabilité de nos activités : Triple performance, Objectifs de Développement Durable…
• Présentation de l’impact environnemental et sociétal du numérique sur ses trois tiers : terminaux, réseaux, centres de données
• Présentation des actions à mettre en œuvre pour limiter ces impacts : allongement de la durée de vie du matériel, adaptation des usages et sobriété numérique, réduction de la “fracture numérique”...
• Distinction entre Green IT, IT 4 Green et IT 4 Good

Outils et méthodes pédagogiques

Le formateur s’engage à adapter chaque formation aux besoins réels du stagiaire. Les supports de cours (présentation PowerPoint) ainsi qu’une boîte à outils seront remis aux stagiaires à la fin de la formation.

Suivi et évaluation des résultats

• Questionnaire à choix multiple pour l’évaluation de la sensibilisation
• Document d’évaluation de la satisfaction
• Certificat de réalisation remis à chaque participant

Informations pratiques

V1. 18/09/2026

Prérequis

Aucun

Intervenant

Bastien HUBER, Bid Manager & Ingénieur consultant Green IT

Public concerné

Tout public

Durée

1 demi-journée (3h30)

Lieu

Au choix selon le format retenu :

• Présentiel : Dans les locaux de l'entreprise cliente (Intra) ou dans les locaux d'Extia (Inter/Intra).
• Distanciel : Classes virtuelles sécurisées via vos outils collaboratifs.

Tarif HT

Nous consulter

Moyen

Groupes de 15 personnes maximum

Date

Nous contacter

Accessibilité

Formation accessible aux personnes en situation de handicap.

Délai accès

Inscription possible jusqu’à 5 jours ouvrés avant la formation. Entretien préalable pour adapter la formation si besoin.

Adresse contact d'inscription

extia-training@extia.fr

Les points forts de la formation

• Diffuser la bonne parole
• Prendre conscience de l'importance de se protéger (ça n'arrive pas qu'aux autres)
• Etre sensibiliser aux risques pour prendre les bonnes décisions
• Aide à la décision : Analyse le risque comme une équation financière et stratégique (Probabilité × Impact), loin des clichés purement techniques.
• Langage commun : Aligne la direction et les équipes techniques sur les mêmes référentiels de menaces.
• Efficacité budgétaire : Focus sur la réduction ciblée des risques métiers plutôt que sur une quête illusoire du ""100% sécurisé"".

Compétences à l'issue de la formation

• Évaluer la gravité d'un risque cyber selon ses impacts financiers, réputationnels et légaux.
• Arbitrer l'allocation des ressources en fonction des menaces réelles.
• Valider les orientations stratégiques basées sur les grands principes de résilience (Sécurité dès la conception, Moindre privilège)

Programme

• La cybersécurité : pourquoi ? comment ? les enjeux ? les risques ?
• Leur responsabilité
• Statistiques cyberattaques de l'année(orientées client)
• Les différents groupes d'attaquants, leurs modes opératoires
• Les outils émergents contournant les dispositifs de sécurité
• L'IA et les cyberattaques

Suivi et évaluation des résultats

Suivi assuré pour le SDM

Informations pratiques

V1. 18/09/2026

Prérequis

La pleine disponibilité des membres du CODIR

Intervenant

Maxime Chauvet, Grifix Owner & Service Delivery Manager Julien Guhl, Lead pentester

Public concerné

CODIR

Durée

1 demi-journée

Lieu

Présentiel.

Tarif HT

Nous consulter

Moyen

Groupes de 15 personnes maximum

Date

Nous contacter

Accessibilité

Formation accessible aux personnes en situation de handicap.

Adresse contact d'inscription

extia-training@extia.fr

Les points forts de la formation

• Garantie sans jargon : Pas de mots techniques compliqués, tout est expliqué avec des images de la vie de tous les jours.
• Utile tout de suite : Des conseils concrets pour comprendre pourquoi certaines règles existent et comment les appliquer facilement.
• Responsabilisant et bienveillant : On ne cherche pas la perfection, mais à comprendre que chacun a un rôle à jouer pour bloquer les pièges    

Compétences à l'issue de la formation

• Expliquer les 3 grands buts de la sécurité : garder le secret, éviter les erreurs et s'assurer que les outils fonctionnent.
• Comprendre comment un attaquant profite d'une faille pour faire des dégâts.
• Évaluer les conséquences d'un incident (perte d'argent, mauvaise réputation, fuite de données personnelles).
  Appliquer les règles de sécurité sans chercher à les contourner.

Programme

Outils et méthodes pédagogiques

Suivi et évaluation des résultats

Suivi assuré pour le SDM

Informations pratiques

V1. 18/09/2026

Intervenant

Maxime Chauvet, Grifix Owner & Service Delivery Manager Julien Guhl, Lead pentester

Public concerné

Tout public.

Durée

1 journée

Lieu

Présentiel

Tarif HT

Nous consulter

Moyen

Groupes de 15 personnes maximum

Date

Nous contacter

Accessibilité

Formation accessible aux personnes en situation de handicap.

Délai accès

Adresse contact d'inscription

extia-training@extia.fr

Les points forts de la formation

La sensibilisation des équipes aux bonnes pratiques de sécurité est essentielle pour protéger ces informations sensibles et prévenir les incidents.

Compétences à l'issue de la formation

• Renforcer la culture de sécurité au sein de l'entreprise.
• Former les équipes de développement aux menaces courantes et aux bonnes pratiques de codage sécurisé.
• Réduire les vulnérabilités dans les applications et services.
• Protéger les données stratégiques du secteur transport et logistique.
• Prévenir les incidents de sécurité.

Programme

1. Introduction

• Evolution du SDLC
• Le besoin de sécurité -Concepts en sécurité

2. SDLC - intégration de la sécurité

• Gouvernance et organisation
• DevSecOps
• Ressources, outils et références

3. Top 10 OWASP WEB (2025)

Outils et méthodes pédagogiques

• OWASP
• Github

Suivi et évaluation des résultats

Suivi assuré pour le SDM

Informations pratiques

V1. 18/09/2026

Prérequis

Environnement technique adéquat

Intervenant

Julien Guhl, Lead pentester

Public concerné

Développeurs, DevOps

Durée

1 journée

Lieu

Présentiel

Tarif HT

Nous consulter

Moyen

Groupes de 15 personnes maximum

Date

Nous contacter

Accessibilité

Formation accessible aux personnes en situation de handicap.

Adresse contact d'inscription

extia-training@extia.fr

Les points forts de la formation

Conçue pour être autonome de la récupération de la donnée à la publication et au partage de rapports structurés

Autonomie de bout en bout : Maîtrise complète du cycle de la donnée, de la collecte à la consolidation en indicateurs.

Écosystème Microsoft : Immersion pratique dans Dynamics 365 (Customer Voice) et la suite Power (Power Query pour Excel, transition facilitée vers Power BI).

Double approche technique et métier : Parcours pragmatique adapté aussi bien aux développeurs qu'aux utilisateurs métiers souhaitant professionnaliser leurs analyses.

Compétences à l'issue de la formation

Construire et structurer un environnement de projet data complet sous Microsoft.

Collecter, combiner et transformer des données hétérogènes avec Power Query.

Créer des formulaires de collecte interactifs avec Microsoft Forms.

Comprendre et adapter le langage de requêtes avancé (langage M).

Appliquer une méthodologie rigoureuse de traitement et de nettoyage des données (ETL).

Programme

1. Initiation et collecte de données : Découverte de l'environnement collaboratif Microsoft, création et diffusion de formulaires (Forms), et bonnes pratiques d'organisation documentaire.

2. Les fondamentaux de Power Query (ETL) : Compréhension de l'outil de synchronisation, connexion à des fichiers multi-sources (Excel, CSV, Web), nettoyage, exploration et formatage des données.

3. Consolidation et requêtes avancées : Agrégation de tables, initiation au langage M (adaptation de requêtes simples et création de fonctions), actualisation et gestion des données de référence.

4. Synthèse et introduction à Power BI : Bilan des processus, importation d'un modèle Power Query vers Power BI Desktop, et création d'une première visualisation type."

Outils et méthodes pédagogiques

Pédagogie itérative alternant systématiquement apports théoriques et exercices de mise en pratique.

Cas pratiques immersifs contextualisés à partir d'indicateurs et de données réelles (ex: fréquentation de sites, résultats d'enquêtes).

Outils de suivi incluant des QCM de validation sur les phases théoriques, des synthèses d'étapes et des travaux inter-sessions pour ancrer les apprentissages.

Suivi et évaluation des résultats

QCM par phase

Informations pratiques

V1. 18/09/2026

Prérequis

Connaissance d’Excel basique Aucune connaissance des outils de la suite Power de Microsoft n’est requise (Power BI, Power Query, Power Pivot, etc.) Aucune connaissance des outils Dynamics 365 n’est requise.

Intervenant

Guillaume CARMEN, Directeur de l'offre apiniX & KAM Orange groupe

Public concerné

Chef de projet, Data analyst

Durée

3 journées (6 séances)

Lieu

Au choix selon le format retenu :

• Présentiel : Dans les locaux de l'entreprise cliente (Intra) ou dans les locaux d'Extia (Inter/Intra).
• Distanciel : Classes virtuelles sécurisées via vos outils collaboratifs.

Tarif HT

6 000 €

Moyen

Groupes de 10 à 12 personnes

Date

Nous contacter

Accessibilité

Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez Mélanie Nivesse a l’adresse extia-training@extia.fr

Délai accès

Inscription possible jusqu’à 15 jours ouvrés avant la formation.

Adresse contact d'inscription

extia-training@extia.fr

Les points forts de la formation

• Approche par la pratique : Focus sur 5 cas d'usage génériques concrets du quotidien avec des exercices.
• Personnalisation : Un temps significatif est dédié à l'écoute et l'analyse des cas d'usage spécifiques de chaque participant (5 min par personne).
• Accompagnement terrain : La formation est intégrée dans un projet global de montée en compétence et de conduite du changement.

Compétences à l'issue de la formation

• Comprendre l'imbrication, la structure et l'organisation des outils Teams, SharePoint et OneDrive.
• Partager des documents de manière sécurisée en interne et en externe.
• Créer, gérer et supprimer une équipe Teams et ses canaux de manière pertinente.
• Savoir où stocker ses données (Teams vs OneDrive vs SharePoint) et comment les migrer.
• Collaborer à distance sur tout type de document en simultané.

Programme

1 - Introduction

• Présentation de l'équipe Teams de formation et de son lexique.

2 - Présentation des outils et principes de fonctionnement

• Outils Teams, SharePoint, OneDrive et leurs imbrications.
• Structure, menus, organisation, propriété, sécurité des données.
• Fonctionnalités de recherche et bonnes pratiques.

3 - Cas d’usage client génériques avec exercices

• Partage documentaire, gestion d'équipe/canaux.
• Où situer la donnée et comment collaborer à distance.
• Migration des données personnelles depuis l'ancienne base.

4 - Écoute et analyse de cas d’usages spécifiques

• Accompagnement individualisé

5 - Bilan et suite du projet

• Évaluations et accompagnement.

Outils et méthodes pédagogiques

• Format : Distanciel via l'outil de visioconférence Microsoft Teams.
• Méthodologie : Alternance de présentations théoriques, d'exercices pratiques appliqués et de résolution de problèmes spécifiques aux collaborateurs.
• Supports : Une Charte Numérique servant de guide de bonnes pratiques et une équipe Teams dédiée ""Formation Microsoft 365"" pour regrouper les supports.

Suivi et évaluation des résultats

• À chaud : Remplissage d'un QCM d’évaluation de la formation au plus tôt après la session.
• À froid : QCM d’évaluation des connaissances à renseigner d’ici 1 mois.
• Suivi : Accompagnement post-formation dans la migration réelle des données et les usages.

Informations pratiques

V1. 18/09/2026

Prérequis

Aucun (une première expérience en gestion de projet ou en management d'équipe est recommandée)

Intervenant

Guillaume CARMEN, Directeur de l'offre apiniX & KAM Orange groupe

Public concerné

Chefs de projet, Responsable d’équipe/Team Leader, Architecte et Expert technique, toute personne évoluant en environnement hybride

Durée

1/2 journée

Lieu

Au choix selon le format retenu :

• Présentiel : Dans les locaux de l'entreprise cliente (Intra) ou dans les locaux d'Extia (Inter/Intra).
• Distanciel : Classes virtuelles sécurisées via vos outils collaboratifs.

Tarif HT

1 500€

Moyen

Groupes de 10 à 12 personnes

Date

Nous contacter

Accessibilité

Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez Mélanie Nivesse a l’adresse extia-training@extia.fr

Délai accès

Inscription possible jusqu’à 15 jours ouvrés avant la formation.

Adresse contact d'inscription

extia-training@extia.fr

Les points forts de la formation

Conçue pour ancrer immédiatement les meilleures pratiques de l'industrie, cette session sur-mesure va à l'essentiel en privilégiant une approche immersive d’autonomie guidée.

La structure de la formation est celle d'un workshop dynamique où la pratique sur le code prime, permettant une assimilation rapide des concepts par l'action. L’apprentissage s'adapte nativement à votre contexte technique, que vos équipes évoluent dans un environnement JavaScript ou Java.

En manipulant directement le schéma et en résolvant des problématiques réelles de production à leur rythme, les participants développent leurs compétences de manière concrète tout en bénéficiant d'un accompagnement pas à pas.

Compétences à l'issue de la formation

À l'issue de cette session, les participants disposeront des clés pour arbitrer avec acuité entre REST et GraphQL selon les contraintes de performance et les modèles métiers de leurs projets.

Ils maîtriseront le langage de définition de schéma (SDL) pour concevoir des contrats d'API irréprochables et hautement typés, valables pour n'importe quel environnement moderne.

Côté serveur, ils sauront développer et orchestrer des résolveurs optimisés (simples et imbriqués) en évitant les pièges de performance classiques. Côté client, ils seront capables de structurer des requêtes et mutations dynamiques de façon agile, et de consommer nativement n'importe quelle API GraphQL — que ce soit en JavaScript ou en Java.

Programme

1. Origines & Arbitrage Architectural : Plonger dans la genèse de GraphQL chez Facebook pour comprendre sa raison d'être. Maîtriser le match ""REST vs GraphQL"" (over/underfetching, waterfalls de requêtes) pour poser les critères de choix indispensables à vos projets.

2. Design d'API & Concepts Clés : Dompter les trois piliers de la technologie : le langage de schéma (SDL) pour concevoir un contrat d'interface universel fortement typé, la mécanique interne des résolveurs et les principes de consommation native côté client.

3. Workshop Immersif : Passer en mode workshop en autonomie guidée sur du code concret (requêtes, mutations sécurisées, fragments, variables). Apprendre à neutraliser les pièges de performance réels (pattern DataLoader).

Outils et méthodes pédagogiques

Pédagogie active en autonomie guidée : Les participants sont placés au centre de l'apprentissage à travers un format workshop où la théorie s'efface au profit du code concret

Environnement de test immersif : Utilisation intensive d'Apollo Sandbox pour explorer le schéma, tester l'autocomplétion et visualiser les requêtes et réponses en temps réel.

Projet fil rouge : Manipulation directe et enrichissement pas à pas d'un projet réel à cloner sur machine, permettant d'ancrer immédiatement les concepts clés (requêtes, mutations, résolution de bugs de performance).

Suivi et évaluation des résultats

Évaluation continue par le code : Les compétences techniques sont mesurées en temps réel tout au long de la session. Chaque étape du workshop se valide par le fonctionnement concret du code écrit par les participants lors des sessions en autonomie guidée.

Ancrage des compétences : Un quiz interactif (Quiz Kahoot de 14 questions sur l'entièreté de la formation) clôture le parcours. Il permet de valider de manière ludique la bonne assimilation des concepts clés et des critères d'arbitrage architectural.

Informations pratiques

V1. 18/09/2026

Prérequis

• Accessible aux développeurs maîtrisant les bases du développement (JavaScript ou Java).
• Côté machine, il suffit d'un terminal opérationnel équipé de Git et de Node.js (v18 minimum).

Intervenant

Gabrielle VERNEUIL, Lead développement

Public concerné

Développeurs (Front-end, Back-end et Fullstack)

Durée

1 journée

Lieu

Au choix selon le format retenu :

• Présentiel : Dans les locaux de l'entreprise cliente (Intra) ou dans les locaux d'Extia (Inter/Intra).
• Distanciel : Classes virtuelles sécurisées via vos outils collaboratifs.

Tarif HT

Nous consulter

Moyen

Groupes de 10 à 12 personnes

Date

Nous contacter

Accessibilité

Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez Mélanie Nivesse a l’adresse extia-training@extia.fr

Délai accès

Inscription possible jusqu’à 15 jours ouvrés avant la formation.

Adresse contact d'inscription

extia-training@extia.fr

Les points forts de la formation

Conçue pour ancrer immédiatement les meilleures pratiques du test logiciel, cette session sur-mesure va à l'essentiel en privilégiant une approche immersive d'autonomie guidée.

La structure alterne théorie ciblée et pratique intensive, chaque concept étant mis en application dès qu'il est introduit, pour une assimilation rapide par l'action plutôt que par l'accumulation théorique.

L'apprentissage s'adapte nativement à votre contexte technique, que vos équipes évoluent en JavaScript, Java ou tout autre langage — les concepts abordés sont volontairement transversaux.

En manipulant des cas réels — fonctions métier, dépendances externes, parcours utilisateur complet — les participants montent en compétence sur les trois niveaux de test (unitaire, intégration, end-to-end), avec un accompagnement pas à pas.

Compétences à l'issue de la formation

À l'issue de cette session, les participants disposeront des clés pour arbitrer avec acuité entre les différents niveaux de test selon les contraintes de fiabilité, de vitesse et de maintenance de leurs projets.

Ils maîtriseront l'écriture de tests unitaires isolés et déterministes avec Jest, en identifiant précisément les dépendances à mocker sans sur-isoler leur code inutilement.

Côté intégration, ils sauront concevoir des scénarios multi-composants pertinents, en posant les bonnes limites entre ce qui doit être simulé et ce qui doit rester réel.

Côté end-to-end, ils seront capables de structurer avec Cypress des parcours utilisateur complets et robustes, en évitant nativement les pièges classiques de fragilité.

Programme

1. Fondamentaux & pyramide des tests : comprendre pourquoi et quand tester, maîtriser la pyramide des tests (unitaire, intégration, end-to-end) et le vocabulaire commun (mock, stub, spy, fixture) pour poser un langage partagé.

2. Tests unitaires en pratique : passer immédiatement en mode workshop sur du code concret avec Jest — fonctions pures, dépendances à mocker, gestion des cas d'erreur — pour ancrer l'isolation et la fiabilité des tests unitaires.

3. Tests d'intégration, théorie et atelier : dompter la notion de ""test boundary"" pour arbitrer entre mock et instances réelles, puis mettre en œuvre un scénario multi-composants sur un cas concret.

4. Tests end-to-end, théorie et mise en situation : comprendre les spécificités et la fragilité naturelle des tests e2e, puis neutraliser les pièges classiques (sélecteurs instables, timing) en écrivant un scénario utilisateur complet avec Cypress.

Outils et méthodes pédagogiques

Pédagogie active en alternance guidée : les participants sont placés au centre de l'apprentissage à travers un format qui bascule sans cesse entre théorie ciblée et pratique immédiate, pour ancrer chaque concept par l'action.

Environnement de test JavaScript moderne : utilisation intensive de Jest pour les tests unitaires et d'intégration, et de Cypress pour les tests end-to-end — deux outils incontournables et largement adoptés par l'industrie.

Projet fil rouge : manipulation directe et enrichissement pas à pas d'une petite application concrète, permettant d'ancrer immédiatement les trois niveaux de test sur des cas réalistes plutôt que des exemples déconnectés.

Suivi et évaluation des résultats

Évaluation continue par le code : Les compétences techniques sont mesurées en temps réel tout au long de la session. Chaque étape du workshop se valide par le fonctionnement concret des tests écrits par les participants lors des exercices en autonomie guidée.

Ancrage des compétences : Un quiz interactif (Quiz Kahoot d'une quinzaine de questions sur l'entièreté de la formation) clôture le parcours. Il permet de valider de manière ludique la bonne assimilation des concepts clés et des critères d'arbitrage entre les différents niveaux de test.

Informations pratiques

V1. 18/09/2026

Prérequis

Une pratique courante de JavaScript est nécessaire (manipulation de fonctions, notions de base sur les promesses/asynchrone). Aucune connaissance préalable en test n'est requise : les concepts et outils seront introduits progressivement dès le début de la session.

Un environnement de développement fonctionnel (Node.js installé, éditeur de code) est à prévoir en amont pour permettre de cloner et lancer le projet fil rouge sans perte de temps le jour J.

Intervenant

Gabrielle VERNEUIL, Lead développement

Public concerné

Développeurs (Front-end, Back-end et Fullstack)

Durée

1 journée

Lieu

Au choix selon le format retenu :

• Présentiel : Dans les locaux de l'entreprise cliente (Intra) ou dans les locaux d'Extia (Inter/Intra).
• Distanciel : Classes virtuelles sécurisées via vos outils collaboratifs.

Tarif HT

Nous consulter

Moyen

Groupes de 10 à 12 personnes

Date

Nous contacter

Accessibilité

Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez Mélanie Nivesse a l’adresse extia-training@extia.fr

Délai accès

Inscription possible jusqu’à 15 jours ouvrés avant la formation.

Adresse contact d'inscription

extia-training@extia.fr